2月11日，海汽集團副總經(jīng)理孫豪率隊前往?？诠?、貴賓車隊，開展春運安全生產(chǎn)檢查，并代表集團看望慰問一線困難職工，向他們致以誠摯的新春祝福，送去公司的關(guān)懷與溫暖。建設(shè)運營部、經(jīng)營管理部、?？诠?、貴賓車隊等相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

孫豪一行先后深入車站站前廣場、售票大廳、安檢通道、候車室、車輛發(fā)班區(qū)、監(jiān)控中心等區(qū)域，現(xiàn)場詳細(xì)了解春運期間車站發(fā)班調(diào)度、客流變化、安全生產(chǎn)保障等工作情況。

孫豪指出，2026年是海南自貿(mào)港封關(guān)后的首個春運，進(jìn)島客流較去年有大幅度增長。要牢牢把握春運創(chuàng)收機遇，提質(zhì)增效，力爭實現(xiàn)春運生產(chǎn)開門紅。就春運保障和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出六點指導(dǎo)意見：一是壓實春運主體責(zé)任。要將春運作為當(dāng)前重中之重的工作，樹立底線思維，提高政治站位，恪守安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升春運服務(wù)品質(zhì)，全力保障人民群眾出行安全，打造平安春運、溫馨春運。二是協(xié)同提升運輸效能。系統(tǒng)內(nèi)各單位要加強溝通、相互支持，充分發(fā)揮協(xié)同運輸優(yōu)勢，切實做好春運高峰期旅客疏運和應(yīng)急保障工作。三是多措并舉保暢通。要加強與交通主管部門、港口企業(yè)的對接協(xié)調(diào)，積極爭取政府和港航方面的支持，開通綠色通道，破解過海船票購買、車輛過渡等堵點難點問題，確保車輛過渡安全有序高效，打造“便捷春運”。四是盤活閑置資產(chǎn)。要對站場閑置房屋場地進(jìn)行全面梳理、分類施策，通過“整體打包”、“一屋一策”等方式，提升站場商業(yè)效益。五是拓展新興業(yè)務(wù)。要拓寬眼界，主動參與城鄉(xiāng)公交一體化等新項目，開辟新業(yè)態(tài)，探索企業(yè)發(fā)展新路徑，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。六是增強核心競爭力。要加大“大客租車、研學(xué)游、環(huán)島觀光巴士”等品牌的市場營銷力度，持續(xù)提升品牌知名度和市場影響力，以優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品吸引客戶，做大做強企業(yè)，增強企業(yè)市場核心競爭力。

隨后，孫豪一行到?？谑‰H總站看望慰問一線困難員工，與他們親切交流，詳細(xì)了解工作、生活和家庭情況，并鼓勵他們堅定信心、樂觀面對。同時，送上慰問金及米、油等慰問品。職工們表示將把這份溫暖轉(zhuǎn)化為工作動力，以更加飽滿的熱情投入到春運保暢任務(wù)中。